10 dicas para formar equipes

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1. Identificar aspectos da cultura da empresa e verificar se estão alinhadas às premissas do trabalho em equipe. 2. Definir claramente o objetivo a ser atingido e expectativas com relação ao trabalho da equipe. 3. Toda equipe precisa de um líder. Esse líder poderá ser escolhido por meio da hierarquia,…

Dicas para atrair campeões de vendas

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Como selecionar e desenvolver vendedores de sucesso, os verdadeiros campeões de vendas? “As pessoas que possuem maior sucesso em suas carreiras são aquelas que sabem quem são, sabem onde querem chegar e sabem como desenvolver seus talentos.” (Harold Weinstein, Ph.D., é o COO e consultor da Caliper International) Existem determinados…

Feedback – Esse é o caminho!

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Uma das ferramentas mais poderosas na gestão de pessoas é o Feedback e, por isso, a importância de saber usá-la. O feedback é a parte do processo que visa orientar pessoas a ter um desempenho ou um comportamento adequado a uma determinada situação, ou seja, é um indicador do caminho…

Os 5 fatores do processo pós-contratação

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O fato de o processo de contratação indicar um ou mais candidatos recomendados não garante, por si só, o sucesso. Alguns fatores são decisivos para a manutenção do novo contratado na equipe, entre os quais destacamos 5: 1. Cumprir promessas: É fundamental que o novo profissional veja realizado tudo aquilo…

O que você está praticando?

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Músicos têm um ditado que se você não praticar por um dia, você vai perceber. Se você não praticar por um segundo dia, outros músicos notarão. E se você não praticar durante uma semana, o público vai perceber. Então, o que você está praticando agora? Meu querido amigo Russ Ferrara,…