Objetivos

Este programa de desenvolvimento tem o objetivo de desenvolver o trabalho em equipe dos participantes através do reconhecimento dos pontos fortes de todos os profissionais da equipe, visando maximizar o potencial da equipe e atingir as metas corporativas definidas pela empresa.

Metodologia

O diferencial deste programa é a metodologia Caliper, que tem como base a ferramenta de assessment Perfil Caliper, a qual identifica o potencial de cada profissional, seus pontos fortes e pontos de desenvolvimento. Todo material do programa é personalizado de forma que atenda as necessidades reais do grupo, tornando o programa mais eficaz por proporcionar um retorno no seu investimento.

Cada programa de desenvolvimento Caliper consiste de três etapas: Diagnóstico, Ação e Avaliação. Os componentes de cada etapa serão definidos de acordo com as necessidades do projeto e o valor do investimento. Abaixo segue um exemplo do que pode ser feito em cada uma das etapas:

Diagnóstico:

• Avaliação do potencial individual e da equipe com o Perfil Caliper.
• Entrevistas e acompanhamento in loco dos profissionais envolvidos, para identificar e reunir informações que serão utilizadas durante o programa de desenvolvimento.
• Identificação dos pontos fortes e áreas de desenvolvimento comuns.
• Definição do gap entre performance atual e performance desejada.
• Personalização do material de acordo com as necessidades do grupo.

Ação - Curso em sala de aula:

• Apresentação das teorias e técnicas mais atuais e eficazes no mundo corporativo, relacionados ao tema.
• Experimentação com novas atitudes e comportamentos.
• Adequação das técnicas para a personalidade de cada um.
• Desenvolvimento de novas habilidades a serem transferidas para a realidade do dia-a-dia do profissional.

Avaliação:

• Mensuração do retorno do investimento baseado na mudança de comportamento e nos resultados alcançados por estes profissionais.
• Desenvolvimento da ferramenta baseada em um estudo de benchmark qualitativo e quantitativo utilizando os resultados do Perfil Caliper de todos os profissionais e os indicadores de desempenho da empresa.
• Essa ferramenta será usada pelos gestores para o desenvolvimento contínuo das equipes, como referência na contratação de novos profissionais, tornando o sistema de seleção mais eficaz, reduzindo o Turn Over .

Benefícios aos Participantes

• Identificar seus pontos fortes e as áreas para desenvolvimento.
• Reconhecer os pontos fortes de outros membros da equipe.
• Desenvolver técnicas para maximizar as interações profissionais entre os membros da equipe.
• Aprimorar técnicas concretas nas áreas de comunicação, resolução de problemas e trabalho em equipe.
• Criar um plano de ação para colocar em prática as técnicas apresentadas durante o seminário.

Conteúdo

• Identificando os seus motivadores.
• Reconhecer o impacto nos outros.
• O poder da sinergia.
• Comunicação eficaz na equipe.
• Fontes de conflito na equipe.
• Usando o poder da equipe.