Instrumento utilizado para o aprimoramento da relação chefe-subordinado. Consiste na análise comparativa dos motivadores do gestor com os do subordinado, no qual são identificadas e trabalhadas potenciais áreas de conflitos, relacionadas às características de personalidade individuais. Esse trabalho inclui propostas de ações específicas para o aprimoramento dos pontos fortes e das áreas de oportunidades de desenvolvimento de ambos.