O segundo passo é
conhecer o que motiva seus colaboradores para
que você possa ajudá-los a alcançar
seu potencial completo.
Isso requer uma enorme perspicácia.
Alguns indivíduos precisam de reconhecimento.
Outros necessitam ter controle sobre as situações.
Alguns requerem direção. Outros
se esforçam para fazer as coisas acontecerem.
Alguns querem fazer parte de um esforço
em grupo. Outros buscam mudanças e oportunidades
para crescer. Alguns querem estabilidade. Outros
desejam se arriscar. Alguns são movidos
pela competição. Alguns demonstram
uma certa satisfação ao ajudar os
outros.
Nossa abordagem esclarece o que motiva você
e cada um de seus colaboradores.
Com esse conhecimento, sua habilidade de coaching
se tornará mais eficiente. Você será
capaz de descobrir as habilidades ainda não-exploradas
dos indivíduos. Vai assegurar que eles
se sintam valorizados. Dessa maneira, conseguirá
manter os de melhor performance crescendo com
sua empresa.
Pela integração das avaliações
de potencial e comportamento atual, podemos criar
um plano personalizado de desenvolvimento detalhado
para cada um de seus colaboradores.
Essencialmente, podemos ajudá-lo, com base
nos fatores motivacionais de sua equipe, a criar
expectativas claras para cada colaborador. Como
resultado, seus colaboradores estarão engajados,
sentindo que estão contribuindo de forma
significativa para seu próprio desenvolvimento
e para o crescimento da empresa.
Quando você pode destacar habilidades, motivações
e oportunidades de crescimento, consegue alcançar
os resultados que precisa – maximizando
oportunidades para que cada indivíduo contribua
com a empresa.
Dessa forma, seus colaboradores se sentirão
valorizados, motivados e inseridos nos objetivos
da empresa – dessa forma, eles passam a
enxergar tanto o futuro da empresa, como seu próprio
futuro, vinculado a ela.
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Avaliação
de Desempenho Caliper 360º
Esta avaliação on-line combina
a auto-imagem do indivíduo com o feedback
de seus subordinados, pares e superior.
Essas percepções são, então,
alinhadas com as informações objetivas
do Perfil Caliper, de modo que o indivíduo tenha
uma visão clara sobre o que os subordinados,
pares e superiores pensam sobre sua performance. Com
essa informação e sugestões específicas
para a implementação de mudanças,
o colaborador pode trabalhar mais efetivamente com seus
pontos fortes, focar suas áreas de interesse
e se tornar um membro mais produtivo na equipe.
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Gerenciamento
de Performance – Para antecipar o alcance de
seus objetivos, você deve ser capaz de aliar a
performance e os fatores motivacionais dos indivíduos
aos seus objetivos gerais estratégicos.
O essencial da abordagem Caliper é fornecer um
sistema objetivo, consistente e efetivo de avaliação
e monitoramento de performance. A Caliper integra o
entendimento dos fatores motivacionais individuais com
uma expectativa clara e um estilo de comunicação
aberto. Isso faz com que todos saibam o que é
esperado deles, que estão sendo avaliados de
forma justa e no contexto dos objetivos da organização,
e que os resultados estão sendo acompanhados.
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Sessões
de Coaching – Comparação
detalhada entre os resultados do Perfil Caliper e a
performance no cargo atual, de modo que os consultores
Caliper possam fornecer recomendações
específicas para aprimoramento. |
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Sessões
de Coaching – Comparação
detalhada entre os resultados do Perfil Caliper e a
performance no cargo atual, de modo que os consultores
Caliper possam fornecer recomendações
específicas para aprimoramento.
As sessões de coaching Caliper podem
ser ideais para você ou para alguém de
sua equipe. A Caliper foca as áreas em que você
gostaria de obter aprimoramento. Então, baseada
em tendências individuais, pontos fortes e áreas
de desenvolvimento, a Caliper fornece sugestões
específicas de um modo consultivo, visando a
um plano de ações com metas estabelecidas.
Dessa maneira, a Caliper pode trabalhar com você
tão próximo quanto seja de sua vontade,
para assegurar que continue obtendo resultados.
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Programas
de Treinamento - Os programas Caliper são
personalizados e estruturados para aprimorar a performance
pela identificação das áreas específicas
para aperfeiçoamento de cada participante. |
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Programas
de Treinamento - Os programas Caliper são
personalizados e estruturados para aprimorar a performance
pela identificação das áreas específicas
para aperfeiçoamento de cada participante.
Antes mesmo de os indivíduos participarem dos
seminários, a Caliper analisa os pontos fortes
de sua personalidade e suas habilidades atuais.
A partir disso, os consultores trabalham com cada participante
para criar um programa de desenvolvimento individual.
Dessa forma, os treinamentos Caliper começam
bastante focados - realmente guiados pelas necessidades
de cada participante - e os resultados são mensuráveis.
Com um entendimento aprofundado do potencial de cada
participante, dos objetivos antes e depois das avaliações
de performance, e programas de coaching, a
Caliper introduz uma abordagem eficaz de treinamento.
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