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Quando se trata de contratação, nós podemos ajudá-lo em tudo, desde a avaliação de seus candidatos mais promissores até o remodelamento de seu sistema de seleção atual.

Qualquer que seja o seu objetivo, a Caliper encontra a solução.

Começamos conhecendo você e sua empresa, incluindo: seu estilo próprio de gerenciamento, os requisitos para as posições-chave e as qualidades necessárias para o sucesso em seu ambiente de trabalho. Com essas informações, seremos capazes de oferecer consultoria e suporte estratégico especialmente desenvolvidos para sua necessidade específica.

Podemos ajudá-lo a responder questões como: Como contratar mais pessoas como meus atuais colaboradores de melhor performance? Como obter o melhor de cada entrevista? Como proceder na contratação para uma posição recém criada?

Para muitos de nossos clientes, em primeiro lugar, identificamos as qualidades que distinguem as melhores performances.

Comparando uma amostragem significativa de profissionais com os mais fortes e mais fracos desempenhos, somos capazes de identificar o perfil ideal. Isso serve como um guia para a identificação de candidatos com as qualidades necessárias para o sucesso.

Pelos insights identificados a partir do Perfil Caliper, nosso instrumento de avaliação para medir as características individuais, potencial e motivação, nossos consultores são capazes de fornecer uma perspectiva clara e objetiva sobre os pontos fortes e áreas de desenvolvimento de um candidato.

A eficácia de nossa consultoria provém da validação e precisão de nosso instrumento, nossa inigualável fonte de dados sobre as melhores performances e a perícia de nossos consultores.

Se você está contratando para uma posição importante ou recrutando em grande escala, nós podemos ajudá-lo a determinar qual profissional tem o que é preciso para o sucesso. Nossas soluções em seleção são voltadas à sua necessidade, apontando o caminho que você precisa seguir e orientando quando deve ser seguido.

Dependendo de suas necessidades, podemos desenvolver perguntas para entrevistas focadas em cada uma de suas posições-chave, para ajudá-lo a ter uma visão mais aprofundada. Além disso, organizamos seminários de contratação personalizados, que podem acrescentar técnicas de entrevista e habilidades de seleção para seus gerentes.

Podemos ajudá-lo a desenvolver um modelo para contratações, baseado em seus objetivos e metas; assim como identificar os requisitos para o sucesso em uma nova posição e determinar os atributos a serem procurados em um potencial colaborador de sucesso.



Perfil Caliper– Construímos a reputação de nossa empresa utilizando o Perfil Caliper – um instrumento científico de avaliação de personalidade que tem sido validado por mais de quatro décadas de pesquisas.



Perfil Ideal – Como você pode contratar mais pessoas como os seus atuais colaboradores de melhor performance? Primeiro, e antes de tudo, você precisa conhecer as qualidades que distinguem seus profissionais de maior destaque.



Guia de Entrevistas – Baseados nos resultados do Perfil Caliper, os consultores providenciarão perguntas para entrevista que lhe ajudarão a explorar as áreas que mais lhe interessam.




Análise de Cargos e Mapeamento de Competências – Sem uma análise precisa e atualizada de suas posições-chave, é impossível contratar adequadamente.



Panorama do candidato – Oferecemos outras avaliações para ajudá-lo a determinar se vale a pena fazer uma segunda entrevista com um candidato.




Seminário sobre Recrutamento e Seleção Neste seminário, abrangente e prático, nossos consultores proporcionam-lhe consistência e clareza para seu processo de contratação



Programa de Certificação – A Caliper sempre soube que um cliente bem provido de informações é o cliente mais satisfeito com os nossos serviços. Por esse motivo, desenvolveu um programa para proporcionar que seus clientes tenham um melhor entendimento de seus produtos, avaliações e serviços.


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