Ao longo desses anos em que trabalhamos com empresas de diversas culturas e de várias partes do mundo, chegamos à conclusão de que os treinamentos só serão bem-sucedidos quando elaborados de acordo com as necessidades de cada equipe, quando conseguem transportar os conhecimentos adquiridos para o dia-a-dia dos profissionais e quando trazem resultados mensuráveis.

Um treinamento quando mal planejado deixa de ser um aliado no desenvolvimento dos colaboradores, para se tornar o “vilão” da história, desperdiçando tempo e dinheiro das organizações e de seus funcionários.

O que abordamos nesse news, são os fatores de sucesso e de fracasso dos treinamentos nas empresas. Esperamos, a partir desses artigos, auxiliá-lo a definir quando e qual treinamento deve ser feito em sua empresa.

Um abraço,
José Geraldo Recchia
Caliper Estratégias Humanas do Brasil.