Um
novo paradigma surge na sociedade e impacta, consideravelmente, a atuação empresarial: a sustentabilidade.
Diante das
mudanças climéticas, das causas ligadas às tragédias
naturais e às alterações ecológicas, torna-se
clara a preocupação com o meio ambiente e a necessidade
de mudanças nas ações humanas. Nesse contexto, mais
do que qualquer outro envolvido, as empresas devem manter os cuidados
necessários, de forma responsável, para com o ecossistema
e a complexidade humana.
Porém,
como inserir a empresa, seus colaboradores e recursos no importante trabalho
de solucionar ou amenizar as consequências provocadas pelos atuais
problemas naturais?
O engajamento,
a vontade de mudar e a ação que realmente provoca mudanças,
partem necessariamente da conscientização que, de forma
óbvia, é proveniente de cada pessoa. Entretanto, a forma
como a empresa planta essa ideia se dá por meio da sensibilização
e do forte envolvimento entre esta e seus funcionários, o que pode
ser feito apenas de uma forma: por meio da liderança.
O líder
é aquele que inspira e que motiva sua equipe. Agindo dessa forma,
os colaboradores estarão sempre a serviço, não de
seus mandos, mas das ações para as quais ele os ajudou a
perceber como adequadas e responsáveis.
A diretoria
empresarial e seu RH têm o papel fundamental de colocar a liderança
para funcionar nesse contexto, desenvolvendo-a para desempenhar esse novo
paradigma que o mundo exige e que o mercado incorporou. Está na
hora dessa liderança ser mais ativa, manter foco central na sustentabilidade
e, até mesmo, por meio dela, tornar os colaboradores mais produtivos
e engajados com suas metas. Hoje, ser sustentável não é
apenas uma escolha, mas fator de sobrevivência para a organização.
Há
várias ações que as empresas, por intermédio
de seus líderes, podem colocar em prática nessa área,
tais como:
- buscar
exemplos dentro da casa de todos os seus colaboradores e colocar as
boas ações em prática dentro da empresa, dividindo
tarefas por setores (separação de lixo reciclável
plantio de mudas de árvores e outras plantas reaproveitamento
de papel etc)
- planejar
e trabalhar com maquinários e equipamentos antipoluentes dentro
de suas áreas de produção, incorporando essa cultura
e conhecimento aos colaboradores que lidam diretamente com essas ferramentas
de trabalho
- aceitar
fornecedores que também sejam tão responsáveis
quanto a própria empresa, pesquisando no mercado as ações
que comprovem sua real sustentabilidade
- treinar
periodicamente todos os colaboradores, a fim de que a conscientização
e a mudança de comportamento se estabeleçam como valores
organizacionais, incentivando que as atitudes responsáveis dentro
da organização devam ser levadas a sério tanto
quanto as metas que cada um possui.
- comprovar,
através de números, o quanto a empresa economiza em relação
a cada ação sustentável e, talvez, incorporar certa
porcentagem dessa economia aos benefícios dos colaboradores,
objetivando gerar um incentivo ainda maior.
Essas são
apenas algumas das atividades que a empresa pode colocar em prática.
Com um pouco de criatividade e, principalmente, real vontade de transformação,
a empresa pode realizar verdadeiros "milagres" em prol da reeducação
ambiental.
A empresa
sustentável é, por si só, confiante para o mercado.
Portanto, plante essa semente em sua organização o mais
breve possível!
* Hevelin
Quintão - Jornalista pós-graduada em Marketing pela
UNIFAE/PR |
