Caliper realiza una evaluación precisa del potencial del profesional y de su grado de adecuación a la función, puntos fuertes y áreas que se pueden desarrollar para que se obtenga un gran desempeño en el trabajo.

Para que  pueda hacerse este análisis comparativo del perfil del evaluado con los requisitos del puesto para el cuál el profesional está siendo considerado (job-matching), solicitamos que se complete el formulario abajo:

Todos los campos tienen que ser completados de forma obligatoria, excepto 1.1 al 1.5, en el caso de sea nuestro Cliente.

1.5 Informar donde se localizan la matriz y sus principales unidades:

(Rellenar el grado solamente del puesto en análisis, situándolo en el cuadro abajo de tal modo que se identifiquen los puestos de mismo nivel (pares), el puesto de su superior y de sus subordinados (cuando haya). Informar los títulos de los puestos y  los nombres de los ocupantes). 

2.1 Título del puesto: 

2.2 ¿Por qué ese puesto existe?
(describa la misión u objetivos que deben ser logrados por el ocupante de la función)

2.3 Señale, abajo, cuales son las principales áreas de actuación del ocupante de este puesto: 

2.4 Enumere las tareas asociadas a ese puesto, en orden de prioridad:
(Ejemplos: definición de las estrategias para lanzar nuevos productos en el mercado; visitas a seis clientes por día; entrenamiento de nuevos colaboradores para la operación de equipamientos; realización de pagos del día; aprobación de órdenes de compras; etc.) 

2.5 ¿Hay previsión de cambios de tareas en corto plazo? ¿Qué será alterado?

2.6 ¿Con cuales profesionales (directores, supervisores, analistas, compradores, etc.) y sectores el profesional ocupante de ese puesto se relacionará (en el ambiente interno y externo a la empresa)? ¿Cuál es el tipo de contacto (cambio de informaciones, “ventas” de ideas, orientaciones / entrenamiento, etc.)?

2.7 Señale la remuneración fija promedio mensual para esa posición:

2.8 ¿Existe algún sistema de remuneración variable para ese puesto (comisión, bono, otros)? ¿Cómo funciona? ¿Cuál es el porcentaje promedio con relación al fijo? 

2.9 Resultados esperados del ocupante para que se determine el éxito en el puesto:
(Ejemplos: cierre de 5 negocios / mes; reducción de 10% en las pérdidas de insumos en los próximos 5 meses; aumento del índice de satisfacción de los clientes en 20% a lo largo de 1 año; reducción de 15% en el índice de quiebra de equipamientos; aumento de 1% en el índice de audiencia del Programa “ABC” en 30 días; etc.) :

2.10 ¿Qué tipo de decisiones la persona que va a  ocupar ese puesto tendrá  libertad para tomar? ¿Esas decisiones son exclusivas y complejas o sólo habituales?

2.11 Señale cuánto el ocupante necesitará de las características personales abajo para que tenga éxito en ese puesto. Por favor, marque cada atributo de personalidad, respetando:

2.12 ¿Cuales son los principales aprendizajes exigidos al ocupante de ese puesto en orden de prioridad?
(Ejemplos de competencia: conceder responsabilidades y acompañar adecuadamente; iniciar contactos; desarrollar estrategias y tácticas; administrar el tiempo y las prioridades con eficiencia; etc.)

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