Um estudo feito pela IBM e Human Capital Institute (HCI), com cerca de 2 mil executivos no mundo, mostrou que 58% deles dizem não ter tempo para a gestão de pessoas.
Com essa constatação, a questão é: por que os líderes empresariais, normalmente, estão mais confortáveis gerenciando processos e recursos, ao invés de serem gestores de pessoas?
E a resposta é: porque seres humanos são complexos e em algumas empresas, tradicionalmente hierárquicas, os gestores não são treinados para serem líderes de pessoas. Porém, o papel do líder é, nada mais nada menos, gerar resultados por meio de suas equipes, resultados que todas as empresas precisam alcançar.
O diferencial desse programa está no foco das interações entre líder e equipe - com objetivo de mudar comportamentos para gerar resultados. Enquanto alguns programas focam em técnicas, teorias e metodologias, este trabalha profundamente o lado comportamental na prática: líderes x equipes.
Benefícios
Os participantes desse programa:
- Obtêm profunda reflexão sobre o estilo de liderança mais adequado, de acordo com seu perfil de personalidade, motivadores e cultura da empresa
- Aprendem como flexibilizar o estilo de liderança, de acordo com as necessidades de cada membro da equipe
- Aprendem a como dar e receber feedbacks
- Como montar e acompanhar planos de ação
- Como selecionar as melhores pessoas para a equipe e desenvolvê-las de acordo com seu potencial
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